为(wei)了落(luo)实好(hao)公(gong)(gong)(gong)司四季度安(an)委会要(yao)求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)(gong)司安(an)全生(sheng)产管理(li)部组织(zhi)，公(gong)(gong)(gong)司总经理(li)梁建中和(he)副总经理(li)郭(guo)杰(jie)参(can)加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司白二琴(qin)经理(li)和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公(gong)(gong)(gong)司于清水经理(li)进行了安(an)全源头管理(li)控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)经理(li)都做了充分准备，理(li)论联系实际，达到(dao)了预(yu)期的(de)效(xiao)果(guo)，为(wei)全公(gong)(gong)(gong)司安(an)全源头宣讲(jiang)开(kai)了一个好(hao)头，也为(wei)下一步其他(ta)单位一把手安(an)全源头宣讲(jiang)提供了相互学习(xi)借鉴的(de)思路和(he)方法(fa)。

此次安(an)全源头宣讲(jiang)，旨(zhi)在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安(an)全源头管(guan)(guan)理(li)控制机制在各(ge)单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各(ge)级(ji)管(guan)(guan)理(li)人员真正(zheng)理(li)解透彻并灵活应用(yong)。

梁(liang)建中总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)(li)最后强调：公(gong)司(si)安(an)(an)全源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)(li)控(kong)制机制的(de)(de)(de)建立，来源于对安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)(de)(de)提(ti)炼和(he)总(zong)结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)再(zai)指导实(shi)(shi)践。各单位(wei)一把手(shou)都要(yao)备好课，通过(guo)(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)水(shui)(shui)平(ping)，人人过(guo)(guo)(guo)关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)(li)论(lun)(lun)水(shui)(shui)平(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高，通过(guo)(guo)(guo)安(an)(an)全源头(tou)工作的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)落实(shi)(shi)，不(bu)断促进公(gong)司(si)整体安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)的(de)(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)全化。